Практичне заняття по темі 5

4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю

1. Як Ви розумієте термін «управління змінами»?
2. Яку роль за змін відіграє корпоративна культура?
3. Чи завжди зміни приводять до опору?
4. Чому потрібно налагоджувати ефективні комунікації в управлінні змінами?
5. Якими навичками має володіти лідер для ефективної комунікації?
6. Опишіть характеристик комунікативної компетентності лідера.
7. Які методи спілкування має використовувати трансформаційний лідер?
8. Надайте характеристику видам ділового спілкування.
9. Чи вважаєте Ви метод оповідача ефективним для організацій комунікацій трансформаційного лідера? Обґрунтуйте свою думку.
10. Як ви розумієте поняття: корпоративна культура? В чому полягає її значення для розвитку будь-якого підприємства? с. 19
11. В чому полягає механізм впливу корпоративної культури на діяльність організації?
12. Назвіть відому вам типологію корпоративної культури. Охарактеризуйте один із її варіантів на свій вибір.
13. Які індикатори допомагають визначати типи корпоративної культури?
14. Охарактеризуйте існуючі підходи до класифікації типів корпоративної культури.
15. В чому полягають плюси і мінуси корпоративної культури?
16. Назвіть шляхи формування корпоративної культури.