Завдання 1. Детально опрацюйте лекційний матеріал з теми, що розглядається, розібравшись в ключових поняттях. Законспектуйте той матеріал, який ви вважаєте за необхідне, при підготовці до практичного заняття. Виділіть ті питання, які потребують, на ваш погляд, більш детального роз’яснення або додаткового опрацювання (обговорення), повідомивши про них напередодні дня проведення практичного заняття.
Завдання 2. Покажіть на конкретному прикладі, як може бути застосована модель «шлях-мета» Теренса Мітчелла і Роберта Хауса для підвищення ефективності впливу на підлеглих.
Завдання 3. Оберіть одну із теорій лідерства (на свій розсуд). Поміркуйте, як можна втілити її принципи на відомому вам підприємстві (наприклад, місці роботи, проходженні практики, а якщо ви ніде не працюєте, – то в інституті).
Завдання 4. Новий керівник організації звернув увагу на те, що діяльність колективу перебуває під впливом неформальних груп. У одних випадках наявність неформальних стосунків між працівниками сприяла швидкому вирішенню різних питань, в інших – знижувало ефективність управління.
1) Існування неформальних груп – це позитив чи негатив для організації? Аргументуйте свою точку зору.
2) Що необхідно зробити керівникові відносно неформальних груп?