Завдання 1. Детально опрацюйте лекційний матеріал з теми, що розглядається, розібравшись в ключових поняттях. Законспектуйте той матеріал, який ви вважаєте за необхідне, при підготовці до практичного заняття. Виділіть ті питання, які потребують, на ваш погляд, більш детального роз’яснення або додаткового опрацювання (обговорення), повідомивши про них напередодні дня проведення практичного заняття.
Завдання 2. У структурному підрозділі організації, де Ви працюєте топ-менеджером, з’явився неформальний лідер, професійні погляди якого не завжди збігаються з Вашою позицією як керівника даного структурного підрозділу. Опишіть цикл доцільних до реалізації змін згідно моделі Курта Левіна.
Завдання 3. Ви – менеджер організації, яка стоїть перед необхідністю скорочення близько 20% своїх працівників. Опишіть свої дії як менеджера в контексті реалізації цих змін за 8-ма кроками управління змінами Д. Коттера.
Завдання 4. Опрацюйте матеріал «Різноманітність та інклюзія: від тренду до норми» за посиланням https://eba.com.ua/riznomanitnist-ta-inklyuziya-vid-trendu-do-normy/ . Що, на ваш погляд, повинні в першу чергу зробити лідери, які намагаються установити на підприємстві або в організації цінності різноманітності: змінити існуючу корпоративну культуру чи організувати навчання з проблем різноманітності?