Контроль за результатами праці з погляду досягнення кінцевої мети (цільовий контроль) слід проводити після виконання задачі (підсумковий контроль). При реалізації великих проектів контроль результатів слід здійснювати на проміжних стадіях на всьому протязі процесу (проміжний контроль).
Контроль результатів включає:
1. Відповіді на питання:
2. Складання контрольного листа
|
Контрольний лист |
||||||
|
№ |
Задача (ціль) |
Дата, термін |
Планові показники |
Фактичні показники |
Причини відхилень |
Виконання |