Практичні завдання до теми 5
| Сайт: | Навчально-інформаційний портал ВП НУБіП України "Ніжинський агротехнічний інститут" |
| Курс: | Аграрний менеджмент |
| Книга: | Практичні завдання до теми 5 |
| Надруковано: | Гість |
| Дата: | субота 23 листопад 2024 |
1. Економічний зміст категорій «витрати» і «собівартість». Структура собівартості продукції аграрних підприємств.
2. Послідовність розрахунку та методи визначення собівартості продукції.
3. Основні оціночні показники ефективності стратегічного управління витратами аграрних підприємств.
4. Завдання та вимоги до системи управління витратами.
5. Етапи розробки і впровадження ефективної системи управління витратами виробництва.
6. Особливості впровадження системи управління витратами в центрах витрат та центрах прибутку.
1. Поясніть значення внутрішнього контролю підприємства в забезпеченні ефективності системи управління витратами.
2. Які ключові фактори впливу на формування витрат виробництва і реалізації сільськогосподарської продукції?
3. Яка роль управління витратами у системі стратегічного управління підприємством?
4. Охарактеризуйте застосування бенчмаркінгу як інструмента управління витратами підприємства.
5. У чому полягають переваги застосування бюджетування як прогресивної технології фінансового планування та оперативного контролю витрат?