4 Тестові завдання
1. Ефективність діяльності організації – це
а) рентабельність організації
б) способи і методи отримання, збору, пошуку, передачі, опрацювання, зберігання, накопичення, поширення та тиражування інформації, необхідної для здійснення управління організацією
в) спосіб реалізації організаційних завдань
г) властивість організації, пов’язана з її здатністю формулювати свої цілі з урахуванням зовнішніх і внутрішніх умов функціонування та досягати поставлених цілей шляхом використання соціально схвалених засобів за встановленого співвідношення витрат та результатів
2. Критичним чинником ефективності діяльності організації є
а) закони організації
б) організаційна культура
в) наявність гасла діяльності організації
г) розташування організації
3. Формами ефекту організації є
а) економічний, соціальний, організаційний
б) соціальний, асоціальний
в) значний, незначний, мізерний
г) помітний, аналітичний, економічний
4. Економічність як критерій ефективності організації
а) характеризує здатність підрозділів організації швидко виявляти відхилення, що виникають в процесі діяльності, та вчасно ліквідовувати їх
б) характеризує ступінь використання організаційних ресурсів та дає можливість оцінити результативність системи відносно витрат
в) характеризує ступінь досягнення організацією поставлених цілей
г) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості процесів, що протікають в організації
5. Дієвість як критерій ефективності організації
а) характеризує ступінь досягнення організацією поставлених цілей
б) характеризує здатність підрозділів організації швидко виявляти відхилення, що виникають в процесі діяльності, та вчасно ліквідовувати їх
в) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості процесів, що протікають в організації
г) характеризує ступінь використання організаційних ресурсів та дає можливість оцінити результативність системи відносно витрат
6. Впорядкованість організаційної діяльності як критерій ефективності організації
а) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості процесів, що протікають в організації
б) характеризує ступінь використання організаційних ресурсів та дає можливість оцінити результативність системи відносно витрат
в) характеризує ступінь досягнення організацією поставлених цілей
г) характеризує здатність підрозділів організації швидко виявляти відхилення, що виникають в процесі діяльності, та вчасно ліквідовувати їх
7. Оперативність як критерій ефективності організації
а) характеризує ступінь досягнення організацією поставлених цілей
б) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості процесів, що протікають в організації
в) характеризує здатність підрозділів організації швидко виявляти відхилення, що виникають в процесі діяльності, та вчасно ліквідовувати їх
г) характеризує ступінь використання організаційних ресурсів та дає можливість оцінити результативність системи відносно витрат
8. Які показники можуть бути використані при оцінці ефективності організаційної структури?
а) показники стану організаційної культури
б) показники, що характеризують рівень оперативності управління
в) показники, що характеризують раціональність організаційної структури і її техніко-організаційний рівень
г) показники, що характеризують специфіку управлінської праці
9. Критерій – це
а) найбільш істотна ознака, яка є мірилом для оцінки ступеня досконалості системи
б) найменш істотна ознака, яка є мірилом для оцінки ступеня досконалості системи
в) найбільш істотна ознака, яка не є мірилом для оцінки ступеня досконалості системи
г) найменш істотна ознака, яка не є мірилом для оцінки ступеня досконалості системи
10. Глобальний критерій оптимальності
а) оцінює ефективність діяльності організації з позицій узгоджених її емерджентних інтересів та інтересів окремих елементів, що формують систему
б) характеризує ефективність функціонування окремих підсистем організації.
в) дозволяє оцінити ефективність організації з погляду відповідності поставлених цілей і засобів їх досягнення нормативній системі суспільних цінностей та дотримання обмежень на ресурси, виходячи з цілей виробничої системи, частиною якої вона є
г) характеризує інтереси, властиві даній організації
11. Локальний критерій оптимальності
а) дозволяє оцінити ефективність організації з погляду відповідності поставлених цілей і засобів їх досягнення нормативній системі суспільних цінностей та дотримання обмежень на ресурси, виходячи з цілей виробничої системи, частиною якої вона є
б) характеризує інтереси, властиві даній організації
в) оцінює ефективність діяльності організації з позицій узгоджених її емерджентних інтересів та інтересів окремих елементів, що формують систему
г) характеризує ефективність функціонування окремих підсистем організації.
12. Зовнішній критерій оптимальності
а) дозволяє оцінити ефективність організації з погляду відповідності поставлених цілей і засобів їх досягнення нормативній системі суспільних цінностей та дотримання обмежень на ресурси, виходячи з цілей виробничої системи, частиною якої вона є
б) оцінює ефективність діяльності організації з позицій узгоджених її емерджентних інтересів та інтересів окремих елементів, що формують систему
в) характеризує ефективність функціонування окремих підсистем організації.
г) характеризує інтереси, властиві даній організації
13. Внутрішній критерій оптимальності
а) характеризує інтереси, властиві даній організації
б) характеризує ефективність функціонування окремих підсистем організації.
в) дозволяє оцінити ефективність організації з погляду відповідності поставлених цілей і засобів їх досягнення нормативній системі суспільних цінностей та дотримання обмежень на ресурси, виходячи з цілей виробничої системи, частиною якої вона є
г) оцінює ефективність діяльності організації з позицій узгоджених її емерджентних інтересів та інтересів окремих елементів, що формують систему
14. Ефект організації може бути в таких формах
а) соціальний, політичний, екологічний
б) економічний, соціальний, організаційний
в) технічний, організаційний, масовий
г) хімічний, традиційний, оригінальний
5 Практичні завдання
Завдання 1. Самостійно опрацюйте лекційно-теоретичний матеріал з теми, що розглядається, детально розібравшись в ключових поняттях та виконавши необхідні завдання і задачі. Законспектуйте той матеріал, який ви вважаєте за необхідне, при підготовці до практичного заняття. Виділіть ті питання, які потребують, на ваш погляд, більш детального роз’яснення або додаткового опрацювання, повідомивши про них напередодні дня проведення практичного заняття.
Завдання 2. Скласти кросворд на 20 або більше слів до теми, що розглядається.
Завдання 3. Ефективність функціонування організації залежить від взаємної узгодженості всіх компонентів – внутрішніх змінних організації. Складіть таблицю, що характеризує взаємозв’язок типів спільної діяльності, організаційних культур, управлінських форм і важелів управління.
Таблиця 10.1
Елементи, що забезпечують ефективність функціонування організації
Для заповнення таблиці використовуйте наступні варіанти:
1) Типи спільної діяльності: спільно-послідовний, спільно-взаємодіючий, спільно-індивідуальний, спільно-творчий.
2) Організаційна культура: підприємницька, органічна, бюрократична, партисипативна.
3) Управлінська форма: колективістська, бюрократична, демократична, ринкова, діалогова.
4) Важіль управління: гроші, сила, авторитет, закон, знання.
Інформацію про виконання завдання надішліть напередодні практичного заняття на електронну адресу batya.nati@gmail.com
Завдання 4. Визначити ключові цілі, характеристики стратегії і особливості персоналу, які відповідають різним стадіям життєвого циклу організаційного розвитку. Заповніть таблицю 10.2.
Таблиця 10.2
Цілі, характеристики стратегії і особливості персоналу,
що відповідають різним стадіям життєвого циклу організаційного розвитку
Інформацію про виконання завдання надішліть напередодні практичного заняття на електронну адресу batya.nati@gmail.com