| Сайт: | Навчально-інформаційний портал ВП НУБіП України "Ніжинський агротехнічний інститут" |
| Курс: | Стратегічне управління |
| Книга: | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ ПО ТЕМІ 10 |
| Надруковано: | Гість |
| Дата: | субота 18 травень 2024 |
1. Розгляд результатів проведеного тестування по темі 10.
2. З’ясування ступеня засвоєння студентами теоретичного матеріалу по темі, що розглядається, шляхом написання письмових експрес-відповідей на питання, що передбачені для самоперевірки й аудиторного контролю.
3. Поглиблення теоретичних знань по темі, що розглядається (у формі економічної гри). Виконання практичних завдань і задач.
4. Розгляд дискусійних питань і завдань, які передбачені для самостійного виконання.
5. Підведення підсумків заняття. Оцінювання ступеня активності студентів, якості їх виступів і коментарів у процесі його проведення.
6. Рекомендації та поради щодо підготовки до наступного практичного заняття.
10.1. Сутність та особливості поняття «синергія».
10.2. Види синергізму.
10.3. Визначення ефекту синергії.
Синергетика (синергізм). Ефект масштабу. Ефект інтеграції. Ефект комплексних переваг. Ефект конгломерату. Синергія збуту. Виробнича синергія. Синергія інвестування. Синергія управління. .Міжособистісний синергізм. Фінансовий синергізм. Маркетинговий синергізм. Синергізм людини та комп’ютера. Корпоративний синергізм.
1. Дайте визначення поняття «синергізм».
2. Визначте джерела синергізму.
3. Наведіть переваги синергізму.
4. Які ефекти відносять до синергії?
5. Надайте опис видів синергії.
6. Як розраховується ефект синергії з використанням основних показників оцінки ефективності інвестицій?
7. Поясніть сутність оцінки ефекту синергії з орієнтацією на витрати.
8. Як оцінюється ефект синергії з урахуванням взаємної підтримки?
9. Назвіть причини від’ємного синергізму.
10. Яке значення має синергетичний ефект в стратегічному управлінні?
1. Синергізм в управлінні набором СЗГ – це:
а) результат від оптимального поєднання СЗГ, їх взаємодії, який характеризується одержанням більшого ефекту, ніж сума ефектів від СЗГ організації, що діють незалежно;
б) здатність організації до ефективного варіювання цілями в СЗГ;
в) своєчасна й ефективна зміна набору СЗГ і зміна товарної, цінової та інвестиційної політики, яка проводиться щодо СЗГ;
г) здатність організації до ефективної адаптації.
2. Причини від’ємного синергізму:
а) використання однакових виробничих можливостей;
б) зниження керованості більш складною системою;
в) централізація управління окремими видами діяльності на різних рівнях;
г) ефективніше використання сукупного фінансового потенціалу СЗГ;
г) збільшення цінності для споживачів.
3. До синергетичного ефекту не належать:
а) ефект масштабу;
б) ефект інтеграції;
в) ефект комплексних переваг;
г) ефект кривої досвіду;
д) соціальний ефект;
е) ефект конгломерату.
4. Оцінка ефекту синергії з орієнтацією на внесок різних СЗГ передбачає:
а) оцінку ефекту синергії з урахуванням взаємної підтримки;
б) оцінку ефекту синергії з орієнтацією на витрати;
в) оцінку ефекту синергії з використанням основних показників оці-нки ефективності інвестицій;
г) оцінку ефекту синергії з використанням інтегральних показників.
5. Хто одним з перших зробив спроби визначити синергізм як економічний феномен:
а) Ігор Ансофф;
б) Майкл Портер;
в) Генрі Мінцберг;
г) Пітер Друкер;
д) Генрі Хакен.
6. Від’ємний синергізм (диссинергія) – це:
а) ефект «2 + 2 < 4»;
б) ефект «2 + 2 > 4»;
в) ефект «2 + 2 = 4».
7. Синергія управління виникає, коли:
а) проблеми управління в новій галузі схожі з існуючими та керівництву організації вистачить наявної компетентності високопрофесійно діяти в новому бізнесі;
б) коли дві або більше людини із різними навичками співпрацюють;
в) створюється комбінація людських навичок, здібностей та технічних можливостей комп’ютера;
г) виникають умови зниження податків або диверсифікації.
8. Фінансовий синергізм виникає за умови:
а) зниження податків або диверсифікації;
б) інтеграції унікальних інформаційних технологій та продуктів у виробниче середовище;
в) оптимізації розподілу капіталу, збалансованому зростанні та ризиках;
г) коли дві або більше людини із різними навичками співпрацюють.
9. Синергія інвестування проявляється в результаті:
а) спільного використання виробничих потужностей, спільних запасів сировини, спільної технологічної бази, одного і того ж обладнання тощо;
б) співпраці двох або більше людей із різними навичками;
в) орієнтації всіх суб’єктів системи маркетингу у процесі їхньої взаємодії на потреби споживача;
г) комбінації людських навичок, здібностей та технічних можливостей комп’ютера.
10. Ефект масштабу полягає у:
а) зниженні вартості одиниці продукції внаслідок зміни величини організації – її масштабу;
б) створенні інтеграційної виробничої системи та визначенні суми всіх вигід;
в) збільшенні кількості підрозділів, що дозволяє розподілити ризик;
г) визначенні комплексних переваг, що визначають перевагу пакета послуг, товарів та угод за умови їх оптових поставок порівняно з їх отриманням на умовах «роздріб».