- 1 Порядок проведення заняття
- 2 Питання для вивчення
- 3 Ключові поняття і основні терміни для засвоювання
- 4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
- 5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань
- 6 Питання для дискусії
- 7 Завдання для самостійного виконання
4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
- Поясніть різницю між командою і групою людей?
- В чому полягає роль лідера в команді?
- Які існують стадії розвитку команди? В чому полягає роль лідера на кожній із них?
- Охарактеризуйте модель «Три кола командного лідерства» за J. Adair.
- У чому полягають відмінності між функціональною, крос-функціональною і самоврядувальною командами?
- Поясніть ваше розуміння ефективності команди. Назвіть відомі вам фактори командної єдності.
- Як змінюється ставлення до людей та підходи до роботи з ними у сучасних сприятливих організаційних культурах?
- В чому полягає взаємозв’язок лідерства та мотивації?
- В чому полягає специфіка здійснення в лідерстві наставництва та менторства?
- Які існують перешкоди для навчання та розвитку?
- Назвіть відомі вам рівні партнерства. Які існують перешкоди на шляху до його розвитку?
- Назвіть та охарактеризуйте відомі вам вади команд.
- Розкрийте ваше розуміння змісту основних стратегій управління конфліктами.
- Виконання яких умов необхідне для успішної діяльності управлінської команди?
- Переконайтеся, що ви розібралися в моделі «16 особистостей», а також в моделях комунікації та прийняття рішень за визначником типів Майєрс-Бріггс (MBTI).
- Охарактеризуйте відомі вам типи командних ролей. Якій із ролей ви б надали перевагу? Чому?