- 1 Порядок проведення заняття
- 2 Питання для розгляду
- 3 Ключові слова та поняття
- 4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
- 5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань
- 6 Завдання для самостійного виконання (по одному питанню теми оцінюється не більше 2 завдань)
- 7 Питання для дискусії (модератором виступає один із студентів)
7 Питання для дискусії (модератором виступає один із студентів)
Питання 3.1. Чому в класичному стратегічному менеджменті ствердження «Наша місія – заробляти гроші» вважається стратегічною помилкою?
Питання 3.2. Якщо місія підприємства виступає «базою для розподілу ресурсів», то чи повинен менеджер фінансувати збитковий підрозділ лише тому, що його діяльність ідеально відповідає місії, тоді як прибуткові напрямки їй суперечать?
Питання 3.1. Якщо місія має бути «шляхетнішою за прибуток» (за К. Татеїсі) і враховувати інтереси суспільства, то чи не перетворює це комерційну організацію на благодійний фонд, і де межа між «соціальною відповідальністю» та «економічним самогубством»?



