- 1 Порядок проведення заняття
- 2 Питання для розгляду
- 3 Ключові слова та поняття
- 4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
- 5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань
- 6 Завдання для самостійного виконання (по одному питанню теми оцінюється не більше 2 завдань)
- 7 Ситуаційні завдання для самостійного виконання
- 8 Питання для дискусії (модератором виступає один зі студентів)
8 Питання для дискусії (модератором виступає один зі студентів)
Питання 7.1. Які переваги та обмеження має SWOT-аналіз як інструмент стратегічного управління? В яких ситуаціях SWOT-аналіз є найбільш ефективним, а в яких – менш ефективним? Як можна удосконалити SWOT-аналіз для підвищення його ефективності?
Питання 7.2. Наскільки важливим є аналіз внутрішнього середовища для успішної діяльності аграрного підприємства? Які фактори внутрішнього середовища мають найбільший вплив на його конкурентоспроможність? Як можна використовувати результати аналізу внутрішнього середовища для розробки стратегії розвитку аграрного підприємства?
Питання 7.3. Які особливості має ціннісний ланцюжок в аграрному бізнесі порівняно з іншими секторами національної економіки? Як аграрні підприємства можуть підвищити ефективність свого ціннісного ланцюжка? Які технології та інновації можуть змінити ціннісний ланцюжок в аграрному секторі?
Питання 7.4. Які методи аналізу зовнішнього середовища є найбільш ефективними для аграрного підприємства? Як часто необхідно проводити аналіз зовнішнього середовища в умовах швидко мінливого ринку? Як враховувати невизначеність та непередбачуваність зовнішнього середовища при розробці стратегії?
Питання 7.5. Як правильно інтерпретувати результати SWOT-аналізу та використовувати їх для розробки стратегічних рішень? Які типові помилки допускаються при побудові та використанні SWOT-матриці? Як можна інтегрувати SWOT-аналіз з іншими інструментами стратегічного управління?
Питання 7.6. Які переваги та недоліки має вертикальна інтеграція в аграрному бізнесі? В яких умовах вертикальна інтеграція є доцільною? Як вертикальна інтеграція впливає на конкурентоспроможність аграрних підприємств?
Питання 7.7. Наскільки ефективним є використання системи KANBAN в аграрному секторі, враховуючи його сезонність та залежність від природних факторів? Які адаптації системи KANBAN необхідні для її успішного застосування в аграрному бізнесі? Як система KANBAN може допомогти аграрним підприємствам підвищити свою ефективність та конкурентоспроможність?
Питання 7.8. Як логістичні переваги можуть стати ключовим фактором конкурентоспроможності аграрних підприємств? Які логістичні інновації є найбільш перспективними для аграрного сектору? Як аграрні підприємства можуть використовувати логістичні переваги для виходу на міжнародні ринки?