- 1 Порядок проведення заняття
- 2 Питання для розгляду
- 3 Ключові слова та поняття
- 4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
- 5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань
- 6 Завдання для самостійного виконання (по одному питанню теми оцінюється не більше 2 завдань)
- 7 Питання для дискусії (модератором виступає один зі студентів)
- 8 Ситуаційні завдання по темі 9 (для самостійного виконання з послідуючим розглядом на занятті)
- 9 Питання для обговорення на занятті
4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
1. Визначте етапи процесу реалізації стратегії.
2. Розкажіть, забезпечення яких взаємозв’язків містить реалізація стратегії.
3. Поясніть сутність 7S-матриці МcКinsey та надайте опис складових.
4. Наведіть п’ять підходів до реалізації стратегічних змін, розроблених консалтинговою компанією ADL.
5. Які питання належать до проблем, пов’язаних з реалізацією стратегії?
6. Надайте рекомендації щодо підвищення ефективності реалізації стратегії.
7. Наведіть характеристики успішного стратегічного контролю.
8. Визначте етапи стратегічного контролю.
9. Визначте сучасні тенденції розвитку стратегічного контролю.
10. Які переваги має зовнішній контроль?
11. Надайте рекомендації щодо підвищення ефективності реалізації стратегії.
12. Яке місце в стратегічному управління займає етап процесу реалізації стратегії?