6 Завдання для самостійного виконання (по одному питанню теми оцінюється не більше 2 завдань)

Завдання 9.1.1. Підготуйте презентаційні матеріали в PowerPoint, в яких буде детально розкрито зміст даної теми. Орієнтовний обсяг – до 4 слайдів по кожному питанню, що винесене на розгляд.

Завдання 9.1.2. Оберіть реальну аграрну компанію. Проаналізуйте її організаційну структуру. Визначте, наскільки ця структура відповідає можливим стратегічним цілям компанії. Запропонуйте можливі зміни в структурі для покращення реалізації стратегії.

Завдання 9.1.3. Складіть план мотивації для працівників аграрного підприємства, який би сприяв реалізації стратегії збільшення інноваційної активності. Врахуйте особливості роботи в аграрному секторі. Обґрунтуйте вибір методів мотивації.

Завдання 9.1.4. Розробіть умовний бюджет для реалізації стратегії розширення ринку збуту продукції аграрного підприємства. Визначте основні статті витрат і джерела фінансування. Складіть короткий звіт з обґрунтуванням статей бюджету.

Завдання 9.2.1. Оберіть конкретне аграрне підприємство, визначивши його  ключові стратегічні цілі. Розробіть систему стратегічного контролю для цього підприємства, включаючи: а) визначення контрольних параметрів; б) розробку стандартів та критеріїв оцінки; в) визначення частоти та методів контролю. Опишіть можливі коригуючі дії у разі виявлення відхилень.

Завдання 9.2.2. Виберіть реальну аграрну компанію та проаналізуйте, які методи стратегічного контролю вона використовує. Оцініть ефективність цих методів. Запропонуйте шляхи покращення системи стратегічного контролю в цій компанії.

Завдання 9.2.3. Розгляньте умовний кейс: аграрне підприємство планувало збільшити експорт продукції, але зіткнулося з непередбаченими змінами на міжнародному ринку. Визначте, які контрольні параметри могли б виявити цю проблему. Розробіть план коригуючих дій для адаптації стратегії підприємства до нових умов.

Завдання 9.3.1. Проаналізуйте можливі проблеми, з якими може зіткнутися реальне аграрне підприємство в Україні при реалізації стратегії. Визначте, які з проблем, описаних у лекційному матеріалі, є найбільш актуальними для цього підприємства. Запропонуйте конкретні шляхи подолання цих проблем.

Завдання 9.3.2. Розгляньте умовну ситуацію: аграрне підприємство розробило стратегію виходу на міжнародний ринок, але зіткнулося з проблемами на етапі її реалізації. Складіть детальний план подолання цих проблем, включаючи: а) адаптацію системи управління; б) розподіл ресурсів; в) моніторинг та контроль; г) залучення персоналу.

Завдання 9.3.3. Порівняйте стан стратегічного управління на аграрних підприємствах в Україні та в розвинених країнах. Визначте основні відмінності та причини їх виникнення. Запропонуйте рекомендації щодо впровадження кращих практик стратегічного управління в українських аграрних підприємствах.