7 Питання для дискусії (модератором виступає один зі студентів)

Питання 12.1.1. Які особливості аграрного сектору необхідно враховувати при розробці СКЦ? Які специфічні показники можна використовувати для оцінки ефективності аграрних підприємств у кожній з чотирьох перспектив? Як забезпечити збалансованість між фінансовими та нефінансовими показниками в СКЦ для аграрного підприємства?

Питання 12.1.2. Наскільки актуальним є використання СКЦ для аграрних підприємств в Україні? Які перешкоди можуть виникнути при впровадженні СКЦ? Як можна стимулювати впровадження СКЦ в аграрному секторі України?

Питання 12.2.1. Які особливості аграрного сектору необхідно враховувати при виборі показників стратегічної карти цілей? Які специфічні показники можна використовувати для оцінки ефективності аграрних підприємств у кожній з чотирьох перспектив? Як забезпечити збалансованість між фінансовими та нефінансовими показниками в стратегічній карті цілей для аграрного підприємства?

Питання 12.2.2. Як показники стратегічної карти цілей можуть допомогти керівникам аграрних підприємств приймати обґрунтовані управлінські рішення?  Які показники є найбільш важливими для прийняття стратегічних та оперативних рішень? Як використовувати показники для моніторингу та контролю виконання стратегії підприємства?

Питання 12.3.1. Які фактори необхідно враховувати при виборі рівня для початку побудови стратегічної карти цілей? В яких випадках доцільно починати з корпоративної стратегічної карти, а в яких – з карт окремих підрозділів? Як забезпечити узгодженість стратегічних карт різних рівнів?

Питання 12.3.2. Яка роль топ-менеджменту у впровадженні стратегічної карти цілей? Як забезпечити зацікавленість топ-менеджменту у використанні стратегічної карти цілей? Як організувати контроль за виконанням цілей стратегічної карти цілей?