3. Контроль результатів

Контроль за результатами праці з погляду  досягнення кінцевої мети (цільовий контроль) слід проводити після виконання задачі (підсумковий контроль). При реалізації великих проектів контроль результатів слід здійснювати на проміжних стадіях на всьому протязі процесу (проміжний контроль).

 Контроль результатів включає:

1. Відповіді на питання:

• Що могло бути виконане з задуманих задач/цілей ?
• Які результати були досягнуті ?
• Що залишилося незробленим і чому ?
• Де був загублений час ?
• Які можна зробити висновки для попереднього планування наступного періоду ?

2. Складання контрольного листа