5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань

1. Місія організації є:

а) комплексна мета, сенс існування;

б) дерево цілей;

в) тактична мета;

г) система цілей;

д) задум вищого керівництва щодо розвитку організації.

2. Місія організації характеризує (визначає):

а) організаційно-економічну структуру організації;

б) проблеми організації;

в) юридичний статус організації;

г) причину існування організації та її характерні риси;

д) потребу в ресурсах.

3. При формулюванні місії треба орієнтуватися на таке:

а) ринкові потреби, особливості продукції, наявність конкурентних переваг;

б) економічну та податкову політику держави;

в) режим роботи організації, форму власності;

г) смаки споживачів та соціальні потреби;

д) політико-правовий сектор.

4. До основних факторів розробки місії за Ф. Котлером не відноситься:

а) історія організації;

б) стиль поведінки і керівництва з боку власників та менеджерів;

в) стан середовища функціонування організації;

г) ресурси, особливості та відмінності організації;

д) обрана форма оподаткування.

5. Добре сформульована місія організації сприяє:

а) посиленню конкуренції;

б) визначенню назви організації;

в) реєстрації організації;

г) оптимізації сплати податків;

д) спрямуванню усіх дій на досягнення мети організації та задово-лення потреб клієнтів.

6. Місія стосується:

а) лише внутрішніх проблем функціонування організації;

б) зовнішніх питань функціонування організації та конкурентоспро-можності;

в) організаційної культури;

г) виробничої програми;

д) фінансового оздоровлення організації.

7. Позиції, що розкривають зміст місії:

а) характеристика конкурентів, ринку, постачальників, опис продукції діяльності, переваги організації;

б) виробнича програма організації, структура собівартості;

в) опис технологій, що будуть застосовані, історія створення організації;

г) напрямки розвитку організації, плани на середньострокову та довгострокову перспективу;

д) телефони керівників організації та її власників, організаційна структуру управління.

8. Стратегія є:

а) засобом оголошення місії організації;

б) метою організації;

в) засобом досягнення місії організації;

г) місією організації;

д) складовою місії.

9. При визначенні місії організації необхідно дати відповідь на такі питання:

а) хто ми; хто наші конкуренти; що ми робимо чи будемо робити?

б) хто наші власники, яка у нас структура менеджменту?

в) де ми гірші та де ми кращі?

г) як покращити організаційну структуру?

д) які ресурси нам необхідні для утримання конкурентних переваг?

10. Яке місце займає процес формування місії у стратегічному управлінні:

а) перший етап реалізації стратегічного управління в організації;

б) другий етап реалізації стратегічного управління в організації;

в) третій етап реалізації стратегічного управління в організації;

г) четвертий етап реалізації стратегічного управління в організації;

д) п’ятий етап реалізації стратегічного управління в організації.