- 1 Суть та види інвестиційних проектів
- 2 Порядок розробки інвестиційного проекту
- 3 Методи оцінки інвестиційного проекту
- 4 Управління ризиками в процесі реалізації інвестиційного проекту
1 Суть та види інвестиційних проектів
Усю різноманітність процесів, що відбуваються в економічній системі тієї чи іншої країни, можна представити як сукупність соціальних, технічних, організаційних, економічних та інших проектів.
Проект, пов'язаний з реалізацією повного циклу інвестицій (від «кладення капіталу до здачі його в експлуатацію та одержання прибутку), називають інвестиційним.
Тобто, під інвестиційним проектом слід розуміти сукупність документів, що визначають необхідність і доцільність здійснення реального інвестування, яке містить економічні, правові, організаційні, технічні й інші аспекти інвестиційного планування.
Інвестиційні проекти поділяють на:
- стратегічні – передбачають зміну профілю діяльності та/або форми власності підприємства;
- тактичні – покликані забезпечити збільшення обсягів та покращення якості продукції, що випускається, шляхом зміни частин технології виробництва, модернізації основних засобів, перекваліфікації кадрів тощо.
Інвестиційний проект може існувати у формі:
- нульового проекту, який передбачає утворення нового виробництва;
- реконструкції – впровадження передових технологій без зміни профілю підприємства;
- розширення або реабілітація (перепрофілювання) діючого підприємства.
Інвестиційні проекти класифікують за такими ознаками:
- за розміром інвестицій: великі; середні; дрібні.
- за напрямами інвестування: прямі; портфельні; інноваційні; іноземні; закордонні.
- за напрямами використання активів: споживчі; паперові; підприємницькі.
- за мотивацією: вимушені; збільшення обсягів продаж; збільшення доходів; одержання надприбутків
- за рівнем технологічної готовності: попередній; готовий до будівництва; готовий до експлуатації.
- за формами відтворення: оновлення; реконструкції; технічного переозброєння; нового будівництва.
- за формою власності: державні; індивідуальні; колективні; спільні.
- за рівнем автономності: незалежні від реалізації інших проектів; залежні від реалізації інших проектів.
Основними учасниками проекту є:
- Ініціатор проекту – сторона, яка є автором ідеї проекту, його попереднього обґрунтування та пропозицій щодо здійснення проекту.
- Замовник проекту – головна сторона, яка зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його мети і буде користуватися його результатами. Замовник висуває основні вимоги до проекту, його масштабу, здійснює фінансування за власні кошти інвесторів, укладає угоди щодо забезпечення його реалізації, керує процесом взаємодії між всіма учасниками проекту.
- Інвестор (и) – сторона (и), що вкладає інвестиції в проект і зацікавлена у максимізації вигод від своїх вкладень. Якщо інвестор і замовник не одна й та сама особа, то інвесторами частіше всього виступають банки, інвестиційні компанії та інші організації.
- Керуючий проектом – юридична або фізична особа, якій замовник та інвестор делегують повноваження щодо управління проектом: планування, контроль та координація дій учасників проекту.
- Контрактор проекту (генеральний контрактор) –сторона чи учасник проекту, що за угодою з замовником бере на себе відповідальність за виконання певних робіт, пов'язаних з проектом. Контрактором може виступати керівник проекту чи інші активні учасники проекту.
До учасників проекту відносять також субконтракторів, постачальників, органи влади, споживачів продукції проекту тощо.