Версія для друку
Містить основні поняття дисципліни



Відсортовано за За датою створення (за зростанням) Хронологічне сортування: За датою останнього оновлення | За датою створення змінити до (за спаданням)

Сторінка:  1  2  3  4  5  (Далі)
  Все

Управлінська праця

вид суспільної праці, основнимзавданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності якокремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів вцілому.

Менеджер

людина,яка професійно здійснює управлінські функції.

Менеджери нижчого рівня управління

керівники,які займаються щоденними операціями та діями, що необхідні для забезпеченняефективної роботи підприємства.

Менеджери середнього рівня управління

зайнятіуправлінням і координацією у межах організації. Вони узгоджують різноманітніформи діяльності та зусилля різних підрозділів організації.

Менеджери вищого рівня управління

зайняті, в основному, розробкоюдовгострокових перспективних планів, встановленням цілей, адаптацієюорганізації до різного роду змін, управлінням відносинами між організацією тазовнішнім середовищем.

Роль

очікуванийнабір дій або поведінки, що обумовлені роботою.

Наукова організація праці

систематичне впровадженнядосягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднуватитехніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективневикористання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищенняпродуктивності праці.

Розподіл управлінської праці

об’єктивний процес відокремленняїї видів у самостійні сфери трудової діяльності різних груп управлінськихпрацівників.

Кооперація праці

являє собою об’єднання, взаємодіюгрупи працівників в процесі спільного виконання взаємопов’язаних трудовихпроцесів.

Горизонтальний розподіл праці

розподіл праці на компоненти, що становлять частини загальної діяльності.

Сторінка:  1  2  3  4  5  (Далі)
  Все