- 1 Порядок проведення заняття
- 2 Питання для розгляду
- 3 Ключові поняття і основні терміни для засвоювання
- 4 Питання для роздумів, повторення й аудиторного контролю
- 5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань
- 6 Завдання для самостійного виконання (матеріали по їх виконанню повинні бути надіслані на електронну пошту викладача напередодні дня проведення заняття)
5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань
1. Розроблення інноваційної стратегії підприємства починається з:
а) формулювання загальної мети підприємства;
б) складання плану інноваційної діяльності підприємства;
в) вибору джерел фінансування інноваційного проекту;
г) оцінювання ринку збуту.
2. Складовими інноваційної політики є:
а) маркетингова політика;
б) політика у галузі НДДКР;
в) політика структурних змін;
г) технічна політика.
3. Які методи рекомендують використовувати у процесі оперативно-календарного планування інноваційної діяльності?
а) управління за цілями;
б) збалансована система показників (BSC);
в) системний аналіз;
г) лінійне програмування.
4. Застосування якого методу не лише мінімізує витрати на освоєння інноваційного проекту, сприяючи вчасному коригуванню хибних дій, а й дає змогу вдосконалити його у процесі реалізації з огляду на зміну преференцій споживачів?
а) управління за цілями;
б) збалансована система показників (BSC);
в) метод критичного шляху (СРМ);
г) метод оцінки та перегляду планів (РЕRТ).
5. Яка з наведених організаційних форм управління інноваційною діяльністю найбільш підходить для великих корпорацій, які прагнуть диверсифікувати виробництво?
а) проектно-цільова структура;
б) дивізійна організаційна структура;
в) мережева організаційна структура;
г) матрична організаційна структура.
6. Cукупність стимулів, що формують у працівників мотиваційні преференції щодо використання інновацій як основного засобу здобуття організацією конкурентних переваг, – це:
а) кадровий потенціал;
б) інтелектуальний потенціал;
в) мотиваційний механізм інноваційної діяльності;
г) інноваційний потенціал.
7. Графіки Гантта як метод планування найчастіше застосовують при:
а) стратегічному плануванні інноваційної діяльності;
б) тактичному плануванні інноваційної діяльності;
в) оперативному плануванні інноваційної діяльності;
г) усі варіанти відповіді правильні.
8. Яка концепція управління персоналом найбільше сприяє розвитку інноваційної діяльності в організації?
а) бюрократична;
б) партисипативна;
в) авторитарна;
г) ліберальна.
9. Що є головною передумовою розвитку новаторської діяльності в організаціях?
а) наявність необхідних фінансових ресурсів;
б) відповідна психологія людей і творчий тип мислення;
в) наявність відповідних законодавчих актів;
г) досвідченість працівників.
10. Методи стимулювання інноваційної діяльності прямої дії включають:
а) розмір заробітної плати та премії;
б) разові винагороди та надбавки;
в) розвиток кар’єри та страхування;
г) придбання акцій компанії та пільги.