5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань

1. Інноваційний проект – це:

а) комплекс взаємопов’язаних заходів, розроблених з метою створення, виробництва та просування на ринок нових високотехнологічних продуктів за встановлених ресурсних обмежень;

б) система взаємопов’язаних цілей, що представляє собою комплекс відповідним чином організованих й документально оформлених науково-дослідних, дослідно-конструкторських, виробничих, організаційних, фінансових, комерційних та інших заходів;

в) цілеспрямована діяльність по створенню та впровадженню нових продуктів, процесів або послуг, які мають потенціал для значного покращення ефективності, конкурентоспроможності або соціального благополуччя;

г) структурований процес, який включає в себе дослідження, розробку, тестування, масштабування та комерціалізацію нових ідей.

2. Управління інвестиційним проектом – це:

а) мистецтво координувати людські й матеріальні ресурси протягoм життєвого циклу проекту; застосовувавання системи сучасних методів і техніки управління та мінімізації ризиків для досягнення визначених у проекті результатів і задоволенням його учасників;

б) комплекс взаємопов’язаних заходів, спрямованих на реалізацію проекту з метою отримання прибутку або соціального ефекту протягом заданого періоду часу при встановлених ресурсних обмеженнях;

в) процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети;

г) застосування процесів, методів, знань, навичок і досвіду для досягнення цілей проекту.

3. Основними характеристиками інноваційного проекту є:

а) однозначно сформульовані цілі і завдання, які відображають його призначення;

б) комплекс заходів, націлених на реалізацію визначених цілей

в) чітко визначені терміни початку і завершення проекту;

г) інтерес керівництва компанії до реалізації проекту.

4. Відправною точкою в управлінні проектами є:

а) поява інноваційної ідеї;

б) наявність необхідних ресурсів;

в) технологічні можливості здійснення;

г) команда однодумців.

5. При відборі ідей проекту враховується:

а) ризик проекту;

б) масштаб проекту;

в) витрати проекту;

г) вигоди проекту.

6. На якому етапі управління реалізацією інноваційного проекту здійснюється аналіз забезпеченості ресурсами?

а) структурування (планування);

б) розробки бюджету;

в) контролю якості виконання проекту;

г) контролю термінів і вартості.

7. Який документ є основою для контролю витрат в інноваційному проекті?

а) календарний план;

б) бюджет проекту;

в) технічне завдання;

г) договір підряду.

8. Який з варіантів організаційно-структурного розв’язання завдань управління проектами передбачає виокремлення в межах чинної організаційної структури цільової групи, яка здійснюватиме управління проектом?

а) лінійно-програмна форма управління;

б) координаційне управління;

в) матрична форма управління;

г) проектно-цільове управління.

9. Необхідність залучення у процес розроблення інновацій всіх внутрішніх елементів підприємства – це принцип:

а) комплексності;

б) плановості;

в) цілісності;

г) цілеспрямованості.

10. Інноваційний ризик – це:

а) ризик, що виникає при будь-яких видах діяльності, пов’язаних з інноваційними процесами та виробництвом нової продукції, товарів, послуг;

б) ризик, який характеризується як небезпека, ймовірна втрата ресурсів;

в) ризик, який характеризується як можливість, імовірність відхилення від мети, результату;

г) ризик, який характеризується як втрата часу.