5 Тестові завдання для самоконтролю рівня знань

1. Який основний інструмент управління регламентує склад, величину, розміщення, профіль діяльності, відповідальність, підпорядкованість підрозділів для виконання всіх цільових функцій?

а) організаційна структура;

б) бізнес-план;

в) статут організації;

г) посадова інструкція.

2. Проста лінійна організаційна структура управління використовується на:

а) малих підприємствах;

б) середніх підприємствах;

в) великих підприємствах;

г) масштабних підприємствах.

3. Функції інвестиційного управління покладаються на:

а) керівника підприємства;

б) головного бухгалтера підприємства;

в) спеціального інвестиційного менеджера;

г) функціональних менеджерів;

д) одного із працівників, залежно від організаційної структури управління.

4. Процес дослідження інвестиційної активності та ефективної інвестиційної діяльності підприємства з метою виявлення резервів для їх зростання – це:

а) інвестиційний менеджмент;

б) інформаційне забезпечення;

в) інвестиційний аналіз;

г) інвестиційне планування.

5. Який із видів поточного інвестиційного плану розробляється на підприємстві для забезпечення його постійної фінансової стійкості й платоспроможності на всіх етапах планового періоду?

а) обсяг інвестиційної діяльності, що планується, в розрізі окремих форм реального і фінансового інвестування;

б) план доходів і витрат за інвестиційною діяльністю;

в) план залучення і витрачання грошових коштів у процесі інвестиційної діяльності;

г) балансовий план.

6. Безперервний підбір відповідної інформації, необхідної для аналізу, планування, розподілу інвестиційних ресурсів та підготовки ефективних управлінських інвестиційних рішень за всіма аспектами інвестиційної діяльності – це:

а) інвестиційний аналіз;

б) інформаційне забезпечення;

в) інвестиційне планування;

г) інвестиційний менеджмент.

7. Методи Дюпон, SWОТ-аналізу інвестиційної діяльності, об’єктно-орієнтованого аналізу належать до:

a) вертикального інвестиційного аналізу;

б) аналізу фінансових коефіцієнтів (R-аналіз);

в) порівняльного інвестиційного аналізу;

г) інтегрального інвестиційного аналізу.

8. Процес розроблення системи планів і нормативних показників із забезпеченням розвитку підприємства необхідними інвестиційними ресурсами і підвищення ефективності його інвестиційної діяльності в майбутньому періоді – це:

а) поточне планування інвестиційної діяльності;

б) інвестиційне планування;

в) прогнозування інвестиційної діяльності;

г) оперативне планування інвестиційної діяльності.

9. Контролююча система, яка забезпечує концентрацію контролюючих дій на найбільш пріоритетних напрямах інвестиційної діяльності підприємства, вчасний вияв відхилень і прийняття оперативних управлінських рішень, які забезпечують її нормалізацію – це:

а) інвестиційний аналіз;

б) інвестиційний менеджмент;

в) інвестиційний ризик;

г) інвестиційний контролінг.

10. Основними функціями контролінгу є:

а) нагляд за ходом інвестиційних завдань, що встановлені системою планових показників і нормативів; вимір ступеня відхилень фактичних результатів діяльності від передбачених;

б) розроблення оперативних управлінських рішень з нормалізацією інвестиційної діяльності підприємства згідно з передбаченими цілями і показниками;

в) коригування за необхідності окремих цілей і показників інвестиційної діяльності у зв’язку зі змінами зовнішнього інвестиційного середовища, кон’юнктури інвестиційного ринку і внутрішніх умов;

г) вимір ступеня відхилень фактичних результатів інвестиційної діяльності від передбачених.