1 Суть та види інвестиційних проектів

Усю різноманітність процесів, що відбуваються в економічній сис­темі тієї чи іншої країни, можна представити як сукупність соціальних, те­хнічних, організаційних, економічних та інших проектів.

Проект, пов'язаний з реалізацією повного циклу інвестицій (від «кладення капіталу до здачі його в експлуатацію та одержання прибутку), називають інвестиційним.

Тобто, під інвестиційним проектом слід розуміти сукупність доку­ментів, що визначають необхідність і доцільність здійснення реального інвестування, яке містить економічні, правові, організаційні, технічні й ін­ші аспекти інвестиційного планування.

Інвестиційні проекти поділяють на:

• стратегічні – передбачають зміну профілю діяльності та/або форми власності підприємства;
• тактичні – покликані забезпечити збільшення обсягів та покра­щення якості продукції, що випускається, шляхом зміни частин технології виробництва, модернізації основних засобів, перекваліфікації кадрів то­що.

Інвестиційний проект може існувати у формі:

• нульового проекту, який передбачає утворення нового виробни­цтва;
• реконструкції – впровадження передових технологій без зміни профілю підприємства;
• розширення або реабілітація (перепрофілювання) діючого під­приємства.

Інвестиційні проекти класифікують за такими ознаками:

• за розміром інвестицій: великі; середні; дрібні.
• за напрямами інвестування: прямі; портфельні; інноваційні; іно­земні; закордонні.
• за напрямами використання активів: споживчі; паперові; під­приємницькі.
• за мотивацією: вимушені; збільшення обсягів продаж; збільшен­ня доходів; одержання надприбутків
• за рівнем технологічної готовності: попередній; готовий до бу­дівництва; готовий до експлуатації.
• за формами відтворення: оновлення; реконструкції; технічного переозброєння; нового будівництва.
• за формою власності: державні; індивідуальні; колективні; спі­льні.
• за рівнем автономності: незалежні від реалізації інших проектів; залежні від реалізації інших проектів.

Основними учасниками проекту є:

• Ініціатор проекту – сторона, яка є автором ідеї проекту, його попереднього обґрунтування та пропозицій щодо здійснення проекту.
• Замовник проекту – головна сторона, яка зацікавлена у здійс­ненні проекту та досягненні його мети і буде користуватися його резуль­татами. Замовник висуває основні вимоги до проекту, його масштабу, здійснює фінансування за власні кошти інвесторів, укладає угоди щодо забезпечення його реалізації, керує процесом взаємодії між всіма учас­никами проекту.
• Інвестор (и) – сторона (и), що вкладає інвестиції в проект і заці­кавлена у максимізації вигод від своїх вкладень. Якщо інвестор і замов­ник не одна й та сама особа, то інвесторами частіше всього виступають банки, інвестиційні компанії та інші організації.
• Керуючий проектом – юридична або фізична особа, якій замов­ник та інвестор делегують повноваження щодо управління проектом: планування, контроль та координація дій учасників проекту.
• Контрактор проекту (генеральний контрактор) –сторона чи учасник проекту, що за угодою з замовником бере на себе відповідаль­ність за виконання певних робіт, пов'язаних з проектом. Контрактором може виступати керівник проекту чи інші активні учасники проекту.

До учасників проекту відносять також субконтракторів, постача­льників, органи влади, споживачів продукції проекту тощо.